خدمة مستشار إعادة الهيكلة

الرئيسية

الخدمات

خدمة مستشار إعادة الهيكلة

تكالييف

نحن نساعدك على اتخاذ قرارات مالية سليمة وتنمية أعمالك.

إعادة هيكلة شركتك بذكاء

تحسين الأداء

وتخفيض التكاليف!

إذا كنت تعاني من ارتفاع التكاليف، أو ضعف الإنتاجية، أو تعقيد العمليات، فإن إعادة الهيكلة هي الحل الأمثل. احصل على استشارة مؤقتة لمساعدتك في إعادة تنظيم شركتك لتحقيق أفضل النتائج.

لماذا تحتاج إلى إعادة الهيكلة؟

هل تحتاج شركتك إلى إعادة التنظيم لتحقيق النجاح؟

أهم الأسباب لإعادة الهيكلة:

تكالييف

تكالييف

خدمات إعادة الهيكلة لدينا

تقييم شامل للوضع الحالي

  • تحليل الوضع المالي والإداري للشركة.
  • تحديد نقاط الضعف والقوة في الهيكل الحالي.
إعادة تصميم هيكل الإدارة

  • إنشاء هيكل تنظيمي واضح وفعال.
  • توزيع المهام والمسؤوليات لتجنب التداخل.
تحسين العمليات الداخلية

  • تطوير إجراءات التشغيل القياسية.
  • أتمتة العمليات وتقليل الهدر.
استراتيجيات خفض التكاليف

  • مراجعة وتحليل تكاليف التشغيل.
  • اقتراح حلول لخفض التكاليف دون التأثير على الجودة.
دعم تنفيذ خطة إعادة الهيكلة

  • درّب الفرق على التغييرات الجديدة.
  • راقب الأداء بعد تطبيق الهيكل الجديد.

كيف يعمل

إعادة هيكلة شركتك في 4 خطوات بسيطة!

1

تقديم المعلومات

تقديم طلب استشارة.

2

تحليل البيانات

تحليل الوضع الحالي وإعداد تقرير تشخيصي.

3

إعادة الهيكلة

اقترح خطة إعادة هيكلة مخصصة لصناعتك.

4

تلقي تقرير

اقترح خطة إعادة هيكلة مخصصة لصناعتك.

1

تقديم المعلومات

تقديم طلب استشارة.

2

تحليل البيانات

تحليل الوضع الحالي وإعداد تقرير تشخيصي.

3

إعادة الهيكلة

اقترح خطة إعادة هيكلة مخصصة لصناعتك.

4

تلقي تقرير

اقترح خطة إعادة هيكلة مخصصة لصناعتك.

نموذج طلب التقييم

الأسئلة الشائعة

هل لديك أسئلة؟
لدينا الإجابات!

كم من الوقت يستغرق إعادة الهيكلة؟

يختلف الجدول الزمني لإعادة الهيكلة باختلاف حجم المؤسسة وتعقيدها. في المتوسط، قد يستغرق الأمر من بضعة أسابيع إلى عدة أشهر. بعد التقييم الأولي، نقدم جدولًا زمنيًا مصممًا خصيصًا لتلبية احتياجاتكم الخاصة.

مع أن بعض عمليات إعادة الهيكلة قد تؤثر على الأدوار أو المسؤوليات، إلا أن نهجنا يُولي الأولوية للحد من الاضطرابات. نركز على تحسين العمليات وسير العمل لتحسين الكفاءة مع الحفاظ على الكفاءات كلما أمكن.

تُحدد إعادة الهيكلة أوجه القصور، وتُخفّض التكاليف غير الضرورية، وتُوائِم العمليات مع الأهداف الاستراتيجية. وهذا يُؤدي إلى تخصيص أفضل للموارد، وتبسيط العمليات، وفي نهاية المطاف، تحسين الأداء المالي والربحية.

نعم، لا نكتفي بتقديم التوصيات فحسب، بل ندعم عملية التنفيذ بفعالية. يعمل فريقنا معكم عن كثب لتنفيذ خطة إعادة الهيكلة، وإدارة التغيير، وضمان انتقال سلس.

تكالييف